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母嬰店業(yè)績診斷的5個數(shù)字魔法(附提升方法)

母嬰店一般位于商業(yè)街和商場,在流量成本居高不下的大環(huán)境中,提升經(jīng)營效率就顯得尤為重要,特別是在電商經(jīng)濟(jì)的沖擊下,新客戶增長受阻,老客戶也在不斷流失,業(yè)績飄忽不定,這些問題已經(jīng)成為了每個實(shí)體店老板的心病,究其原因就是管理者沒有一套分析店鋪業(yè)績的模板工具,無法及時發(fā)現(xiàn)門店問題。五個數(shù)字診斷店鋪業(yè)績:數(shù)字

  • 產(chǎn)品單價: 面議
  • 品牌:

    孕童世家

  • 產(chǎn)地:

    湖南 長沙市

  • 產(chǎn)品類別:其它嬰兒用品
  • 有效期:

    長期有效

  • 發(fā)布時間:

    2020-07-25 16:06

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  • 產(chǎn)品詳情

產(chǎn)品參數(shù)

品牌:

孕童世家

所在地:

湖南 長沙市

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未填

供貨總量:

未填

有效期至:

長期有效

詳情介紹



母嬰店一般位于商業(yè)街和商場,在流量成本居高不下的大環(huán)境中,提升經(jīng)營效率就顯得尤為重要,特別是在電商經(jīng)濟(jì)的沖擊下,新客戶增長受阻,老客戶也在不斷流失,業(yè)績飄忽不定,這些問題已經(jīng)成為了每個實(shí)體店老板的心病,究其原因就是管理者沒有一套分析店鋪業(yè)績的模板工具,無法及時發(fā)現(xiàn)門店問題。

五個數(shù)字診斷店鋪業(yè)績:

數(shù)字是唯一真是反映營運(yùn)情況的真相,店鋪業(yè)績診斷圍繞五個數(shù)字展開,分別是客流量、進(jìn)店量、成交率、連單率、回頭率。通過五個數(shù)字前后時間的比較分析來診斷店鋪運(yùn)營狀況,找出影響業(yè)績的關(guān)鍵因素,進(jìn)而對店鋪運(yùn)營進(jìn)行調(diào)整。

客流量

所謂的客流量指的是以店鋪地址為準(zhǔn),在一定時段內(nèi)經(jīng)過店前的目標(biāo)消費(fèi)者人數(shù),即從店鋪門前經(jīng)過,符合品牌目標(biāo)消費(fèi)者要求的人數(shù)(注意不是人流量,人流量是包含非目標(biāo)消費(fèi)者的人士)。

客流量的影響因素:店址、天氣和大型活動的影響。

提升客流量

1、店鋪開起來后,客流量變化分為可控和不可控兩種因素,不可控的因素包含店址、天氣和市場大環(huán)境;可控的是指品牌、大型的促銷和推廣。根據(jù)日常銷售收據(jù)做一個表,直接確定出銷售業(yè)績的高峰期和低迷期,從而在可控的范圍內(nèi)制訂店鋪運(yùn)營策略。

2、采用商家聯(lián)盟的方式吸引客人,利用產(chǎn)品的搭配組合就行捆綁宣傳,從而提升客流量。每個到達(dá)你店鋪的用戶,你不能讓他來了又走了,就像流動的水一樣,沒有留存在你的圈子里。


進(jìn)店量

進(jìn)店量是指的是進(jìn)入店鋪的總?cè)藬?shù),進(jìn)店率=進(jìn)店量/客流量*100%。進(jìn)店量主要進(jìn)店率可以直接反應(yīng)出店鋪氛圍營造的好壞。

影響因素:品牌影響力、促銷和推廣、店面形象、氛圍、櫥窗和流水臺陳列。

提升進(jìn)店量

1、消費(fèi)者逛街有兩種行走路線:一種是邊走邊逛,另一種是有目的的直接選店。對于第一種,主要是對櫥窗、流水臺進(jìn)行應(yīng)季、應(yīng)時的陳列和布置,對店面燈光和色彩搭配進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。需要注意的是,在做陳列時,要有主題性以及主色調(diào);

2、通過異業(yè)合作、增值服務(wù)等營銷手段來吸引消費(fèi)者主動進(jìn)店。比如許多社區(qū)超市的代收快遞,可以借鑒類似的。

成交率

指成交人數(shù)占來店人數(shù)的比例。成交率=成交人數(shù)/進(jìn)店人數(shù)*100%,這點(diǎn)的主要影響因素便是員工的銷售技巧。

影響因素:銷售技巧、員工對產(chǎn)品熟悉程度、營銷方案等。

提升成交率

1、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人的專業(yè)能力。

2、在營銷活動,店長必須組織店內(nèi)成員進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要保證每個人都能夠百分之百地清楚整個營銷活動。

聯(lián)單率

指消費(fèi)者單筆購買2件或以上商品的人數(shù)占當(dāng)期總成交顧客人數(shù)(客單數(shù))的比例。不加微信=0,沒有復(fù)購=慢性自殺。

影響因素:產(chǎn)品、陳列。

提升連單率

1、在收銀臺附近設(shè)置陳列區(qū),以便于在收銀行業(yè)做附加推銷;同時可以在休息區(qū)等顧客滯留時間相對較長的區(qū)域做好附加陳列;

2、在活動的折扣設(shè)置上,可以考慮設(shè)置團(tuán)餐數(shù)量越多折扣越低的活動,以此增加團(tuán)餐單次購買數(shù)量。

回頭率

所謂的回頭率是指顧客再次進(jìn)店消費(fèi)的比例。

影響因素:產(chǎn)品、會員維護(hù)、店鋪位置

提升回頭率

1、關(guān)注顧客體驗(yàn),讓消費(fèi)者來店消費(fèi)“賓至如歸”的感覺。

2、定期舉辦會員活動日,吸引顧客再次消費(fèi)。


以上就是”孕童世家“關(guān)于店鋪業(yè)績診斷的五大關(guān)鍵KPI,通過數(shù)據(jù)查看店鋪,因?yàn)橥ㄟ^眼睛看到的可能都是表象,通過數(shù)據(jù)去觀察店鋪的問題,基本上就能非常中肯、比較中立。如果哪個地方出問題我們就可以根據(jù)這些問題對癥下藥拿出解決方案。作為店鋪負(fù)責(zé)人,你這些能力都具備好了嗎?         

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